一、农村集体“三资”管理制度建设

2016年以来，我处始终把规范农村集体“三资”管理作为农村改革、发展和稳定的大事来抓，建立健全了农村集体“三资”管理各项制度，扎实扎细制度的笼子。

规范了农村集体财务管理制度、农村集体“三资”管理制度、民主监督管理制度，切实推进了农村集体经济在规范的道路上运行，维护了广大人民群众的根本利益。

为强化农村集体“三资”规范化管理和适应农村财务管理工作的需要，满足对农村财务工作精神管理的要求，进一步提高农经人员业务素质，我处对乡、村两级“三资”管理人员进行了业务培训，共培训600余人次。

2017年是村（居）两委换届年，根据上级安排部署，我处组织精兵强将两个组对全市146个行政村、32居委会进行了干部离任经济责任审计，到10月底全面完成了审计任务，为村（居）两委换届顺利开展奠定了坚实的基础。

• 存在的问题

1、市、乡两级农经管理人员少、任务重，特别是乡（镇）在编农经人员少，临时人员流动性强，且农村“三资”工作任务重大，给三资工作顺利进行造成很大困难。

2、农村集体三资管理工作涉及的法律法规、财经制度更新快，市、乡两级管理人员业务知识更新速度跟不上。

• 改进措施

1、强化科学管理，在人员少、任务重的情况下，科学合理安排工作，同时积极向上级申请增加补充三资管理人员。

2、加强对业务知识的学习更新，在积极参加太原市、古交市组织与培训的同时，强化自学自我完善。

  

 

                             2018年6月19日